連携したエンジニアリングチームが無事に凱旋して帰国

2022年2月8日から2022年6月28日まで。

アフリカでの4か月以上の生活を経て、整列した技術チームは無事に凱旋して帰国しました。

彼らは祖国の抱擁と大家族の元に戻りました。整列した.

アライメントはどうなりましたかエンジニアリングチーム 逆境に直面しても前に進み、流れに逆らって航海し、疫病の流行が期待できなかったときにアフリカで4か月間働きましたか？

01 なぜ4ヶ月も滞在するのか

タンザニアに行く前に、エンジニアリングチームは 2 か月間滞在して、タンザニアの顧客 2 名が固体投与量ラインと液体ラインのプロジェクト用の機器の設置、試運転、トレーニングを完了できるよう支援する予定でした。最初のプラントでは、チームの作業は計画どおりに順調に進み、わずか 15 日ですべての機器の設置と試運転が完了し、残りの時間を使って港湾労働者に機器の操作方法と最大限の安全性を確保するためのメンテナンス方法を訓練しました。耐用年数。この期間中、エンジニアリング チームは自由時間を利用してタンザニアでの医薬品展示会に参加しました。 私たちが第 2 製薬工場に行ったとき、不明確なドッキング通信と連結式精製ワークショップの建設の遅れにより、製薬顧客の準備作業の準備が遅れ、特に地面の準備ができていないため、結果的に、顧客が当初の 20 日間の報酬を支払っただけであるにも関わらず、機器が所定の位置に設置され、設置が進まない。しかし、エンジニアリング チームは依然としてその立場を維持し、プロジェクトが顧客満足に達するまで顧客の作業計画に沿って精力的に働き、その後退職した。タンザニアに1ヶ月半以上滞在しました。

02 誠実、責任感、献身的

「顧客に対しては忍耐強く、プロフェッショナルであれ」、エンジニアリングチームのマスターたちは、日々の業務の中で常にこの言葉を全員に強調しています。普段は堅実で、さまざまな研修を通じて常に専門スキルを向上させています。重要な瞬間に彼らはチェーンを決して落とすことはなく、顧客と向き合って事実上顧客第一を実現します。前年の正月、タンザニアのお客様は機器のメンテナンスに問題があり、荷造りだけを考えずに急遽タンザニアへ向かいました。ということで、大晦日に家族団欒でしたが、年が明けてから急遽タンザニアに滞在しましたが、それでも不満はありません。それどころか、顧客があなたから機械を購入するのは私たちの信頼であり、私たちがそれらに対して責任を負うときはいつでもそうしなければならない、と彼らは言いました。アフターセールス部門は主に、スペアパーツの交換、顧客への情報と指示の提供、機器の設置と試運転のための出張を担当します。このような退屈な仕事ですが、エンジニアリング チームのマスターたちは常に急ぐことなく、デバッグ中に細部に注意を払い、常に完璧な卓越性を追求します。その真面目で責任ある姿勢が多くのお客様から賞賛されております整列した これまで見てきた中で最も真剣でプロフェッショナルなチームとして。

03 お客様の達成、最も美しい逆行の達成

流行の初期には武漢に駆けつけたボランティアがいたし、各地で洪水が発生した際には救助に名乗りを上げた消防士もいた。私は思います整列したエンジニアリングチームもまた、最も美しい後戻り者たちです。彼らにはそれぞれの家族があり、それぞれの懸念を抱えながらも、危険にさらされることをいとわないのです。実際、彼らの帰国の道は非常に険しく、アフリカから中国までのルートは3本しかなく、飛行機も3日に1便しかないため、チケットの購入が最大の問題となった。

4月の初めから5月の初めにかけて、私たちは大使館やさまざまなチケット代理店に連絡を取り続け、午前0時から大手航空会社の公式ウェブサイトにアクセスしてチケットを手に入れましたが、チケットは依然として困難でした。

5月中旬、仲介業者に大金を投じて帰国の航空券を購入することに成功したが、技術チームが乗った便は売れすぎて搭乗前に乗客が「減らされて」しまった。

5月末、チームは3度目の帰国のため高価な航空券をなんとか購入できたが、運命の成り行きで、飛行機に搭乗する前に採取した核酸レポートはすべて陽性反応を示し、つまり2か月間待機していた間、チームは陽性反応を示した。 、チームの3人全員がニュークラウンに感染していました！

紆余曲折を経て、今年6月初旬、技術チームは4度目の中国帰国航空券の購入に成功し、香港にのみ着陸したが、その後香港から本土に戻れたのはわずか200人だった。毎日。そして、唐先生の息子は今年、たまたま父親として中学受験に臨むことになりますが、息子の面倒をよく見ることができませんでした。そして、エンジニアリングチームの他の2人のマスターは、家の幼い子供たちはビデオを通してしか自分の父親を見ることができません。「顧客の実績」、整列した 彼ら自身の哲学の解釈において物理的に。

これは、自社の技術スタッフを海外に派遣するかどうかという単純な問題のように思えるかもしれませんが、その背後にあるのは企業信用です。感染症が世界中に蔓延しているこの環境では、安らぎを求めて安住するという選択もできたかもしれませんが、どの企業も同じ状況だと想像してみてください。製薬業界に希望はあるのでしょうか?そしてビジネスにおける中国人の評判は国際的にどのような位置づけにあるのでしょうか?したがって、たとえ整列した 一般的な環境に直面すると、私たちはまた、「できないことを知りたい」、「しなければならない」、「しっかりしたい」と考えます。

04 感染症流行下における中国企業の実践

ここ数年はほとんどの企業にとって困難な状況でした。毎週毎週続く疫病と災害。今日の感染症の流行によってもたらされた不確実性は、継続的な危機に変わりつつあります。企業にとって、冬の大きな試練を乗り越えなければならないことは間違いありません。しかし、見方を変えると、「剣は研ぎ、梅は厳寒の中に咲く」という言葉があるように、疫病は「疫病はビジネス成長のチャンス」であることを実感する機会でもあります。私たちは初志を堅持し、顧客の達成、従業員の達成という発展理念を堅持し続け、中国国営医薬品の偉大なる復興に貢献してまいります。

人生は鉄のステーションのようなもので、叩けば叩くほど火花が散り始めます。

私たちは、整列した チームは疫病下でも輝きを生み出すことができる。