グレートドラゴンスタディツアー

私たちが工場に入るとすぐに、私たちはすぐにグレートドラゴンのスタッフ全員の毎週の会議の壮大さを感じました。すべての従業員は、精神に満ちた朝のエクササイズをしていましたが、彼らの動きは熟練していてきれいでした。朝の運動の後、私たちは朝のエクササイズを始めました - デュアン・ジン8人。私たちはそれと一緒に踊らざるを得ませんでした。春の雨は、おそらく誰の熱意に耐えられず、激しく漂流し始めましたが、私たち全員が静止したままであり続け、「偉大なドラゴン哲学」、会社の使命、ビジョン、価値、そしてイナモリの12の経営原則をまとめました。 1日の仕事は朝にあり、この種の朝の運動と朝の会議は、グレートドラゴンで数年間続いています。

その後、私たちはワークショップに行きましたが、さらに私たちを襲ったのは、ワークショップ、オフィスエリア、ホール、廊下が、ほぼすべてがイナモリ氏の管理哲学、12の管理原則、6つの努力、リーダーの資格などで覆われていたことです。

私たちが見ることができるのは、従業員の幸せな笑顔との家族が素晴らしいドラゴン暖かくてエネルギッシュです。

その後、グループは一緒に会議室に歩いた. 1.グループ全体が歌いましたong of祖国」を読んで」素晴らしいドラゴン哲学「グループのリーダーと一緒に。その後、私たちは広々とした哲学的な会議室に移りました. 2.ドン・ガンミング氏がの歴史について語ったところ素晴らしいドラゴンの確立と企業の成長。 2008年の終わりに、金融危機が発生し、素晴らしいドラゴン、外国貿易輸出企業として、国際環境の変化とその販売が急激に低下すると、その効率は劇的に変動しました。次の年で、ビジネスパフォーマンスも善から悪いものに変動しました。状況を好転させるために、彼は中国でのほぼすべてのタイプのトレーニングに参加し、どこでも医学的アドバイスを求めましたが、ビジネスはまだ改善していませんでした。 2015年、ドン氏は幸運にもセイワジュクとそのディレクターであるイナモリ氏に会うことができ、彼を生涯を通じて偉大な義と名声の起業家としてフォローする精神的なアイドルとスターと見なしました。イナモリの哲学の影響下で、素晴らしいドラゴン彼の使命と彼の仕事の目的と意味を見つけました。それ以来、ドン氏はイナモリの管理哲学の研究に真っ向から派いています。彼が海外で、出張で、または休暇中であろうと、彼は常にイナモリ氏の本をバッグに入れて2〜3個持っており、できる限り必ず読んでいます。

人間としての正しいものが理論的根拠として、そしてその判断政策としての世界への利他主義で、偉大なドラゴンは真の良心と誠実さを持つチームのグループを育て、その企業管理、愛と光を広めるために無私の利他主義の明るい心を具体化しました。その後の3年間で、偉大なドラゴンは、イナモリ管理システムの本質を導入する包括的で体系的な方法を見つけました。管理の土壌は劇的に変化し、定性的な飛躍を遂げました。

ドン氏は常に、苦労している人たちにとって、会社を心地よく、温かく、愛情深い、道場にするよう努めてきました。のマネージャー素晴らしいドラゴン入った外国貿易部門素晴らしいドラゴン中学教育のみで、ゆっくりと学び、洗練された素晴らしいドラゴン、外国貿易部門のマネージャーに成長しました。素晴らしいドラゴン内部評価。彼の企業の誇り高い力は、私たちのツアーで皆に触れました。これは、企業の使命の肉と血の鮮明な兆候です。そして今、素晴らしいドラゴン彼らの強い使命の感覚により、彼らは魂を洗練させ、自分自身を改善し続けるので、より多くのストリーバーを訓練し続けています。

最後に、ドン氏はすべての仲間の学生にアメーバ管理に関するトレーニングを行い、自己管理され、独立して説明されることの意味を学びました。そして、会社内にこのモデルを適用できるようにします。また、Amoebaの年次管理計画の作成方法を学び、時間単位あたりの付加価値を改善しました。と組み合わせる素晴らしいドラゴン独自のアメーバ体験、私たちは皆、それが非常に有益であることがわかりました。

流行の現在の経済状況の文脈において、氏ドンまた、1つの予防対策と5つの対処戦略を含む、不況を通して跳躍することについて大きな知恵を共有しました。 1つの予防的対策の1つは、高いリターンを作成することを指しますが、5つの対処戦略、つまり：：

1：すべての手でマーケティングして攻撃する準備をしてください

2：新しい工場製品を開発し、新しいビジネスモデルを探索する

3：コストを完全に削減するために、すべてのハンズオンデッキ

4：作業が始まると、生産性が高くなければなりません

5：優れた対人関係を構築します

「小さな利益は大きな悪のようなものであり、偉大な利益は大きな愛です」、素晴らしいドラゴンオプティクスは常に大きな義の名前と使命を維持し、企業内のスタッフを幸福に導くだけでなく、風水（管理学校）の同僚の仲間の開業医にも、風に反して一緒に前進します。哲学をすべての従業員と共有し、すべての従業員がミッションの呼び出しの下で運営に参加して、ストリーバーの道場を共同で構築し、企業を本当に美しい家に変えましょう。