グレートドラゴンスタディツアー

——入るグレートドラゴンオプティカル株式会社

企業経営には、全社員が共通の理念を実現するための理念が必要です。

人間として正しいという理念を貫き、企業使命を実践し、全従業員の幸福を創造します。

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午前7時10分、霧深い春の雨の中、整列機械の仲間と盛和塾の同期生が出発グレートドラゴンオプティカル株式会社,(略称はグレートドラゴン中国福建省福鼎市太夢山にある。午前7時20分、全校生徒は生産設備や生活施設が整い、千鳥状の美しい風景が広がる工場広場に到着した。

工場に入るとすぐに、グレートドラゴンのスタッフ全員による毎週の会議の盛大さをすぐに感じました。社員全員が元気よく朝の体操に取り組んでおり、動作も器用できれいでした。朝の体操を終えて、朝の体操「八段進」が始まりました。私たちはそれに合わせて踊らずにはいられませんでした。皆さんの熱意に耐えられなかったのか、春の雨が激しく吹き始めましたが、全員でその場に留まり、会社の使命、ビジョン、価値観、そして稲盛和夫氏の12の経営理念である「グレートドラゴンフィロソフィ」を暗唱しました。 。一日の仕事は朝にあり、グレートドラゴンではこのような朝の体操と朝礼が数年前から行われています。

その後、研修会に行ったのですが、さらに印象に残ったのは、作業場、執務エリア、ホール、廊下のほとんどすべてに、稲盛氏の経営理念、経営十二原則、六つの取り組み、資格などが埋め尽くされていることです。グレートドラゴン社の理念を従業員と真に共有できるよう、従業員が常に哲学の雰囲気に浸れるようにするため、リーダーなどの指導を行いました。

そこに見えるのは従業員の幸せな笑顔とご家族の気持ちです。グレートドラゴン暖かくてエネルギッシュです。

その後、グループは会議室まで一緒に歩きました. 1.グループ全体で「S」を歌った場所オング of祖国」を読んでください。グレートドラゴングループリーダーと一緒に「哲学」を学びました。その後は、哲学的な広い会議室に移動しました。. 2.董甘明氏が歴史について語った場所グレートドラゴンの設立と企業の成長。 2008年末に金融危機が発生し、グレートドラゴンは、対外貿易輸出企業として国際環境の変化に伴い効率が大きく変動し、売上高が大幅に減少した。その後の数年間、業績も好転したり悪化したりしました。状況を好転させるために、彼は中国でほぼあらゆる種類の研修に参加し、あちこちで医師のアドバイスを求めましたが、依然としてビジネスは改善していませんでした。 2015年、董氏は幸運にも盛和塾とその理事長である稲盛氏に出会うことができ、彼を精神的なアイドルであり、偉大な正義と名声を持った起業家として生涯従うべきスターであるとみなした。稲盛哲学の影響を受けて、グレートドラゴン自分の使命、仕事の目的と意味を見つけました。以来、董氏は稲盛の経営哲学の研究に熱心に取り組んできた。海外でも、出張でも、旅行先でも、常に稲盛氏の本を2~3冊バッグに入れ、時間があれば必ずと言っていいほど読んでいます。

グレートドラゴン社は、人間として正しいことを理論的基礎とし、世への利他を判断方針とし、真の良心と誠実さを備えた集団を育成し、利他の利他の輝かしい心を企業経営に体現し、世界に広めてまいりました。愛と光。その後の3年間で、グレートドラゴンは稲盛経営の本質を総合的かつ体系的に導入する方法を見出し、経営の土壌は劇的に変化し、質的飛躍を遂げました。

ドン氏は、会社を、苦労している人たちにとって、楽しく、温かく、愛情のある道場にしようと常に努力し、それを実行してきました。のマネージャーグレートドラゴンの外国貿易部門に入社した人グレートドラゴン中学までしか教育を受けずに、ゆっくりと学び、磨かれてきたグレートドラゴン、自分の責任を負える貿易部門のマネージャーに成長し、あらゆる分野で頭角を現しました。グレートドラゴンの内部評価。彼の中にある企業の誇り高い力は、私たちのツアーに参加した全員の心を動かしました。それは企業の使命の生身の象徴です。そして今、グレートドラゴン強い使命感を持って魂を磨き、自らを磨き続け、さらなる努力家を育成し続けています。

最後に、ドン氏は学生全員にアメーバ管理に関する研修を行い、自己管理と独立した会計が何を意味するかを学びました。そして、このモデルを社内に適用できるようになります。また、アメーバの年間経営計画を立て、単位時間当たりの付加価値を高める方法も学びました。と組み合わせるグレートドラゴンさん自身のアメーバ体験は、私たち全員にとって非常に有益であることが分かりました。

感染症流行による現在の経済状況を踏まえ、同氏はこう語った。ドンまた、1 つの予防策 + 5 つの対処戦略を含む、不況を乗り越えるための素晴らしい知恵も共有しました。 1 つの予防策の 1 つは高い利益を生み出すことを指しますが、5 つの対処戦略は次のとおりです。

1: あらゆる手を尽くしてマーケティングと攻撃を行う準備を整える

2:新たな工場製品の開発と新たなビジネスモデルの探索

3: コストを徹底的に削減するために総力を挙げて取り組む

4:仕事は始まったら生産性が高くないといけない

5:良好な人間関係を築く

「小さな善は大きな悪のようなもので、大きな善は大きな愛です。」グレートドラゴン光学は常に大義の名と使命を掲げ、社内の社員を幸福に導くだけでなく、温州盛和塾の同志を磨き、逆風に向かって共に前進していきます。この理念を全従業員に共有し、使命のもと、全従業員が経営に参加し、共に努力者の道場を築き、企業を真に美しい家に変えていきましょう。

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投稿日時: 2022 年 6 月 16 日

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